恒丰纸业转型发展成功经验专题报告会在哈尔滨召开

  为深入总结宣传恒丰纸业转型发展实践经验，以点带面助推龙江国资国企高质量发展，7月2日，由黑龙江省国资委主办、新产投集团承办的恒丰纸业转型发展成功经验专题报告会在哈尔滨举行。省国资委党委书记、主任王凤文出席会议并讲话，副主任王建华主持会议。省国资委领导班子成员，各出资企业及重要子企业负责人，全省国资国企代表齐聚一堂。

  报告会上，恒丰集团党委书记、董事长梁德权以“一段历程、两轮改革、三大战略、四次跨越、五力强基”为主线，全面介绍了恒丰转型发展的生动实践。他结合自身与企业共同成长的亲身经历，以及企业发展过程中的典型事件和故事案例，讲述了企业在东北区位短板制约下，如何一步步逆势突围、跨越发展的蝶变之路。没有枯燥的照本宣科和数据堆砌，有的是一套独属于恒丰的发展路子、提速升级的奋进节奏、精益求精的管理理念和扎根地方的责任担当。

  梁德权在报告中进一步阐释了恒丰发展的核心逻辑。他指出，坚持党建引领，让恒丰在航程万里中方向不偏；坚守实业初心，让恒丰在诱惑面前不迷失；勇于改革破局，让恒丰在困境面前不退缩；保持战略定力，让恒丰在变局面前不摇摆；追求精益管理，让恒丰在细节之中见成效；坚持以人为本，让恒丰在风雨来袭时心不倒；深耕企业文化，让恒丰在代际传承中生生不息。这七条经验，是几代恒丰人赓续传承的基因，更是面向未来最宝贵的精神财富。

  会议还进行了分组研讨交流。恒丰纸业总经理周再利作题为《深化国企改革、对标国际一流》的专题报告，全面回顾了企业改革脉络，并总结了“战略先行、志存高远、因地制宜、摸着石头过河、勇于担当”的实践启示。副总经理潘高峰作题为《纸向未来 创新无界》的专题报告，从科技创新体系、举措、成果及规划四个维度，系统解读了企业以科技创新驱动产业创新的实践路径。总经理助理张成龙作人才队伍建设专题调研报告，分享了企业在畅通人才成长通道、强化后备培育、优化考核激励、厚植文化凝聚等方面的实践经验。数字化管理中心副主任工程师邓鹏作题为《恒丰纸业数智化转型：从战略引领到文化落地》的专题报告，全面展示了企业以数智化赋能全流程管理的实践路径。

  省国资委党委书记、主任王凤文在讲话中指出，恒丰纸业锚定智能化、绿色化、融合化发展方向，奋力改革破局，强化精细管理，坚持以人为本，深耕企业文化，走出了一条持续稳健的特色发展之路，为国有企业改革发展贡献了鲜活样本与典型示范。

  会议强调，全省国资国企要深入学习借鉴恒丰经验，对标先进、争创一流。要聚焦主责主业，深耕细分赛道，锻造专业长板，夯实产业根基；要坚持思想破冰，强化顶层设计，拓展应用场景，全力推动传统产业数智化转型；要持续加大研发投入，完善创新激励机制，深化产学研协同联动，以科技创新推动产业创新；要深入推进三项制度改革，健全市场化经营机制，狠抓管理提效，切实把改革红利转化为发展实效；要把人才队伍建设摆在突出位置，深入实施人才强企“五大工程”，努力营造近悦远来的人才生态。

  会议要求，全省国资国企要在省委省政府的坚强领导下，牢固树立和践行正确政绩观，登高望远、真抓实干、攻坚克难、奋勇争先，在维护国家“五大安全”、建好建强“三基地一屏障一高地”中主动作为、勇于担当、争做贡献，全力推动国资国企高质量发展再上新台阶，为奋力谱写中国式现代化龙江新篇章贡献更大力量。